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員工是法蘭工廠的關(guān)鍵性資產(chǎn)

這是法蘭工廠里面的一個共同的認(rèn)識，在很久以前工廠，建立的時候，一些人啊你，看做是成本有，員工的工資越高，利潤就越低，反過來，工資越低利潤就越高，甚至于一旦但有人認(rèn)為，把法蘭工廠的員工的工資降低或者是，在部門而感到臃腫的時候把一些工人進(jìn)行下崗了，少發(fā)工資，相反而言就是，工廠的就會節(jié)節(jié)攀升的感覺到這樣的一種認(rèn)識是不正確的是很荒謬的，隨著工廠的發(fā)展，慢慢的法蘭工廠都認(rèn)識到了，要把我們自己的工人，當(dāng)作我們最關(guān)鍵性的，資產(chǎn)我們要花，更多的精力，要花很多的金錢，將這樣的一個資產(chǎn)進(jìn)行相對應(yīng)的發(fā)展，而不會說降低員工的福利，從而讓讓自己掙得更多，商場是很殘酷的。但是，對待員工的時候就不能用殘酷這樣的兩個事情，就不能采取，這樣的一種手段對員工好員工的法蘭產(chǎn)品的生產(chǎn)積極性高，對工廠負(fù)責(zé)任，就會讓工廠產(chǎn)生更多的利潤點(diǎn)反過來對員工，壓榨不把工廠的利益點(diǎn)和員工的收入，結(jié)合起來，那么就會出現(xiàn)一種當(dāng)一天和尚撞一天中的狀態(tài)，工人只是認(rèn)為自己剪那就是打工我在你這干活兒你給我錢，然后并沒有和這個法了工廠有一種歸屬感。那么這樣的一個法蘭工廠就是，失敗的，這個呢，也在一些工廠的成敗中，得到了驗(yàn)證。http://www.taiwansongzhudali.cn